着中国模具业和蓬勃发展,现阶段以传统的人工管理已不足以满足模具业管理的需求。另外随着公司的不断壮大,数据越来越多,简单的EXCEL根本满足不了日积月累庞大的数据库,所以现在大多数企业,都会选择利用管理软件或者管理系统来进行一个企业的管理。
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进度追踪
1.直观的图形进度,一目了然,颜色标识状态,更可提前预警。
2.视觉化图形替代传统文字或时间表不便识别的表达方式,清晰详尽。
3.即时掌握企业现场状态,详细清楚,减少令延误,并讯速回应客户查询。
4.客户WEB上查询订单生产进度,提昇客户满意度。
成本分析:
1.自动汇总出模具製造成本,无需额外手工输入任何资料。
2.即时成本运算,便于预算成本管理控及过程成本控制。
3.预估成本统计,为防范超支制模成本,提前做出决策。
4.成本核算专案详尽:
a.机加工费用
b.人工加工费
c.採购材料费用
d.自备材料费用
e.委外加工费用
f.变更材料费(设变)
负荷分析:
1.机台预计/实际负荷使您即时清楚瞭解设备负载状态,便于提前做出应变决策。
2.对生产计画进行产能负荷分析,以评估可行性,保证按时交货。
3.接单类型对比,呈现业务结构,便于及时调整业务策略。
绩效与产值分析:
绩效管理是模具企业执行力的具体表现,能够准确掌握企业营运的真实状况。
生产计划与控制:
1.订单排程,工程排程轻鬆完成图形大排程。
2.智慧化排工,准确将工作分配到机台,自动进行分析,直观,资料准确。
3.电极与工件关联同步。
4.APS 图形视觉化排程,便于手动调整排程,排程合法性控制,防止不合理排工。
条码报工:
1.CAD二次开发指令,条形码集成于加工图纸(支持AutoCAD和UG),简便条形码贴绘过程。
2.条形码采集系统自动阻止必检工序的报工,强制必检流程,减不秒必要的成本浪费。
3.智能条形码采集系统,减少条形码扫描不良率,提高实施执行力。
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